全球移动技术在员工体验中的作用

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在实践层面上，我们知道这很重要，但从历史上看，这并不是雇主关注的重点。通常，人力资源技术和服务侧重于管理经验。就移民而言，企业专注于负责管理公司全球流动需求的人力资源专业人员使用的工作量和流程。
然而，在失业率创历史新低和人才竞争比以往任何时候都更加激烈的劳动力市场中，员工体验不能成为一个可选的考虑话题。对于希望保持竞争性招聘做法的雇主来说，它必须是一个关键焦点。
在不确定时期优先考虑员工体验

在不确定时期优先考虑员工体验
研究中超过十分之八的雇主表示，当前的美国移民制度影响了他们雇用和留住关键全球人才的能力。具体影响包括从增加员工以满足需求到延误和将工作转移到海外等方方面面。这是关注员工体验作为差异化因素的理想时机。
这从另一个角度反映在数据中。当雇主为其当前的移民系统寻找替代解决方案时，大约四分之一的雇主表示这是由于员工对当前的计划不满意。正确的技术为雇主提供了创造与员工体验相关的更好结果的选择。技术提供的两个关键组件：

• 1. 透明度和减少压力
  
  过去，当我雇用需要签证的工人时，挑战之一是确保每个人都能了解流程各个阶段的状态。通过使用正确的技术创造这种透明度，工作人员能够从头到尾跟踪进度。这种透明度可以减轻员工的压力，并帮助他们专注于更重要的事情。
  
• 2. 更好的洞察力有助于员工发现他们的目标
  
  我过去曾写过关于将沟通作为员工体验的一个组成部分的文章。最近对一家运输和物流公司的运营主管的一次采访揭示了这一有见地的评论：

“如果公司停下来思考他们想要在未来五年内完成什么，那么归根结底就是为员工提供他们需要和想要的东西。通过与他们分享信息，让他们感觉自己是更大事业的一部分，我们可以真正提高他们的自豪感和对工作的参与度。”
底线：如果我们能让员工更深入地了解正在发生的事情，他们更有可能付出额外的努力。在整个组织中这样做可以带来更好的企业绩效——这对任何雇主来说都是一个有价值的目标。
您必须回答的难题是：您是否关注移民和全球流动流程中的员工体验？如果没有，您可以从这篇文章中获得哪些见解来帮助改善您的结果？